Hizmetler
Takvimin ve riskin sonucu belirlediği yerlerde proje yönetimi desteği.
Yapı, planlama, risk ve raporlamada pratik destek. Web projeleri istek üzerine geliştirilir.
Proje yönetimi danışmanlığı
Portföy ve PMO kurulumu
Yönetime projeler arasında tek net görünüm sağlayın. Yönetişimi, rolleri, şablonları, aşama kapılarını ve kurumunuzun çalışma biçimine uyan bir raporlama ritmini tanımlarız.
Neler elde edersiniz
- Yönetişim ve roller taslağı
- Proje ve portföy şablonları
- Durum ve yükseltme ritmi
Risk yönetimi
Riski sürpriz değil rutin yapın. Belirleme, değerlendirme ve müdahale planlaması; toplantı sıklığı proje evresini izler.
Neler elde edersiniz
- Risk kaydı ve puanlama yaklaşımı
- Değerlendirme toplantı ritmi
- Müdahale ve acil durum planlaması
Planlama ve raporlama
Gerçekçi takvimler ve insanların gerçekten okuduğu raporlar. İş kırılımı, kilometre taşları ve referans planlar, ilerleme takibi ve paydaşlarınızın ihtiyaç duyduğu biçimlerde raporlar.
Neler elde edersiniz
- İş kırılımı ve takvim referansı
- Aylık ilerleme raporu biçimi
- Farklı paydaşlar için rapor varyantları
Agile ve Scrum
Planlama, gözden geçirme ve retrospektiften oluşan çalışan bir ritimle Scrum'ı kurun ya da onarın. Projenin yinelemeli olamayan kısımları için hibrit yaklaşım tasarlarız.
Neler elde edersiniz
- Scrum olaylarının kurulumu ve koçluğu
- Backlog ve sprint uygulamaları
- Hibrit metodoloji tasarımı
Eğitim
Ekipler ve bireyler için, kendi proje bağlamınız etrafında kurulan proje yönetimi eğitimi; PMP sınav hazırlığı dahil.
Neler elde edersiniz
- Projelerinize dayalı atölyeler
- PMP sınav hazırlığı
- Scrum ve risk giriş oturumları
Web projeleri
İstek üzerine web siteleri ve web araçları.
Farklı sektörlerdeki işletmeler için, her site projenin gerçek ihtiyacına göre şekillenir: bir hesaplama, bir mağaza, bir veri aracı, insanların kullanabileceği hâle getirilmiş bir süreç.
Örnekleri görünİşin arkasındaki deneyim
Slayttan ödünç alınmamış, gerçek projelerde kullanılmış yöntemler.
- TURKSAT 6A uydu projesinde risk yönetimi iş paketi ve Proje Yöneticisi Yardımcısı rolü.
- Teslime yaklaştıkça sıklaşan risk değerlendirme toplantıları ve birden fazla kitle için aylık ilerleme raporları.
- 2,5 yıllık bir görüntü işleme alt projesinde Scrum Master rolü.
Günlük kullanılan araçlar
- Jira
- MS Project
- Confluence
- SharePoint
- Power BI
- Excel
- SQL
- n8n
Birlikte çalışma
Bir çalışma nasıl ilerler.
- 01
Tanışma görüşmesi
Projelerinizi ve neyin yolunda gitmediğini anlamak için kısa bir görüşme.
- 02
Kapsam
Neyin yapılacağı, ne alacağınız ve ilerlemenin nasıl raporlanacağı üzerinde anlaşırız.
- 03
Uygulama
Düzenli kontroller ve yazılı çıktılarla uygulamalı çalışma.
- 04
Devir
Yapı yerinde kalsın diye şablonlar, notlar ve rutinler ekibinize bırakılır.
Projelerinizi daha net görmek mi istiyorsunuz?
Durumunuzu birkaç cümleyle anlatın ya da kısa bir görüşme ayarlayın.